上月全食超市董事会进行了重组，但没人能想到这只是另一个惊人改变的前兆：亚马逊以134亿美元收购全食连锁超市。

在这之前，沃尔玛为了和亚马逊Prime业务竞争，给百万件商品提供免费的两天配送服务，还不需要交年费。对此，亚马逊也没有"闲"着，采取了一系列措施进行反击，他们给低收入的消费者提供更方便的现金支付方式，甚至为接收政府补助的消费者提供Prime会员折扣，他们表示Prime会员不是一种奢侈享受，而是一种大众需求。

现在亚马逊需要俘获更多沃尔玛消费者。目前，亚马逊Prime会员业务在中高端市场已经趋于饱和；美国约60％的家庭拥有Prime会员，低收入家庭是现在仅剩的目标群体可以发展美国本土Prime业务。此外，虽然AmazonFresh(亚马逊的新鲜果蔬配送服务）也逐渐成型，但是物流问题仍然大量存在，不过显然现在可以通过全食超市的专业性知识得到改善。

本周五，亚马逊证实他们已收购全食，预示着电商巨头将正式进军实体零售业。

亚马逊此举也是为了颠覆沃尔玛实体零售业龙头老大的地位。沃尔玛作为一家拥有规模，资本和经验的实体零售业巨头，拥有雄厚实力在零售业与亚马逊一争高下。收购全食让亚马逊抢在沃尔玛进军电商前进军实体零售，不仅抢先沃尔玛一步，同时也在这场激烈的角逐中抢占了一席之地。

亚马逊的实体零售业务不仅限于食品杂货；最近，他们还在美国各地开书店，此举一是为了研究消费者行为，二是亚马逊为其无人收银Amazon Go产品进行的小试验，对于他们进军食品杂货行业，Amazon Go也可谓是一大卖点。

由于投资者试图处理亚马逊支持下的食品超市的影响，这次收购导致包括沃尔玛，塔吉特，好市多，Kroger在内的传统零售商股票下跌近13%。股票抛售的主要原因是投资者担心亚马逊将给全食带来专业知识和技术，对竞争激烈的6110亿美元的美国食品零售业在价格上进一步施加压力。

毫无疑问，全食会欣然接受这笔交易，主要是想抓住机会逃避公众压力，实现短期利润，提高持续低迷的股价。

相反，自宣布收购以来，全食超市 (WFM  ) 的股票涨幅高达30％，而亚马逊 (AMZN  ) 则上涨了3.7％，这也清楚地了表明了投资者的态度。

虽然沃尔玛此前还以3.1亿美元收购了网络服装供应商Bonobos，但影响力远不及亚马逊收购全食。

在这之前，沃尔玛为了和亚马逊Prime业务竞争，给百万件商品提供免费的两天配送服务，还不需要交年费。对此，亚马逊也没有"闲"着，采取了一系列措施进行反击，他们给低收入的消费者提供更方便的现金支付方式，甚至为接收政府补助的消费者提供Prime会员折扣，他们表示Prime会员不是一种奢侈享受，而是一种大众需求。

现在亚马逊需要俘获更多沃尔玛消费者。目前，亚马逊Prime会员业务在中高端市场已经趋于饱和；美国约60％的家庭拥有Prime会员，低收入家庭是现在仅剩的目标群体可以发展美国本土Prime业务。此外，虽然AmazonFresh(亚马逊的新鲜果蔬配送服务）也逐渐成型，但是物流问题仍然大量存在，不过显然现在可以通过全食超市的专业性知识得到改善。

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亚马逊的实体零售业务不仅限于食品杂货；最近，他们还在美国各地开书店，此举一是为了研究消费者行为，二是亚马逊为其无人收银Amazon Go产品进行的小试验，对于他们进军食品杂货行业，Amazon Go也可谓是一大卖点。

毫无疑问，全食会欣然接受这笔交易，主要是想抓住机会逃避公众压力，实现短期利润，提高持续低迷的股价。